Блог
О мышлении, брендинге, маркетинге, HR и эффективности.
Фрагменты маркетинга
Любой бизнес требует продвижения. Любое продвижение - это та или иная реклама: ATL, BTL, промо, рекомендации и т.д. Как выбрать то, что нужно вам? Давайте сначала о том, как это обычно происходит, а потом о том, как должно происходить.Обычно это происходит, как и весь остальной менеджмент по принципу "О, пришла в голову крутая идея! Давайте сделаем!". Потом, в лучшем случаем идет краткое обсуждение, что это даст, и тут же реализуется. А кто вообще сказал, что это лучше применение ресурсов для до
Твоя или общая?
Любая идея, которую вы слышите как-то рождается. А как? Вот слышите вы: "Вот это классно бы сделать!". Почему кто-то это придумал? А вы как что-то придумываете и почему? Задумались? Ну вот возьмите вашу последнюю идею. С чего она вдруг к вам пришла? Надеюсь, что вы решали, какую-то проблему, как написано здесь.Но не все так делают. Большую часть времени идеи высказываются людьми, чтобы казаться умными. Да, да. Именно так. Все хотят, чтобы их идея была самой лучшей, чтобы потом говорить: "Это при
О - Обоснованность
Часть того, что будет написано, уже мелькало где-то ниже в других постах. Здесь главная мысль всей моей логики работы, и, наверное жизни. Речь пойдет про мою логику при принятии решений и мое самое главное, порой, единственное требование к моим сотрудникам - обоснованность.Любое решение имеет под собой обоснование. Любое. Просто иногда это обоснование не очень удобно озвучивать. Это к вопросу о том, говорить или нет правду - выбор за каждым. Это также к вопросу о том, честны ли вы перед собой. В
Забейте на все!
"Ну, наконец-то хоть один дельный совет!", подумали вы. Ну, не на все, а только на то, что важно. ЧТО?!...Этот пост будет, если честно, не столько про советы, столько про рассуждения "вслух", так как я не знаю, как все это работает. Точнее, у меня есть теория, но как сознательно заставить это работать - я не знаю.Слышали когда-нибудь фразу "Курение вызывает автобус"? Те, кто курят, поймут. Тем, кто не курит, объясню: вы стоите на остановке, а автобус ваш никак не едет. Вы думаете "Ну все, раз та
Все проблемы решаемы
Вопрос лишь в том, ценой какого ресурса, и что именно для вас является итоговым решением. Обычно, итог решения проблемы - это ваше личное удовлетворение в том, что вы получили то, что хотели. Но. Итогом же может быть "не возможность решить проблему" и ваше успокоение? Конечно, может. Вы пытались, пытались, решить не смогли, сказали себе "Да и Бог с ним!" и забыли. Проблема решилась? Конечно. Правильно ли решилась? Это можете сказать только вы сами себе. Главное - не обманывайте себя. Я всегда по
Разделение ваших ресурсов
Ни для кого ни секрет, что 99% топ-менеджеров нашей страны считают самым главным в бизнесе. Подойдите к любому и спросите "Что самое главное в нашем бизнесе?" Ответ, почти наверняка, будет: "Конечно, это наш продукт! То, как и где мы его продаем! Как мы реагируем на изменения рынка!" и т.д. Это несомненно, критически важно, ведь не будь у вас хорошего продукта, вы бы вообще ничего не могли продавать. Но никто почему-то не думает о тех, кто этот продукт создает, и о том, что если обеспечить им лу
Как можно что-то не знать?
Вы спрашиваете человека вопрос. Ответ: "Не знаю". Он правда не знает? Как понять правда ли он не знает или скрывает? Может он скрывает, но он в этом не виноват? Воу, такое бывает?...Начну издалека. Моя любимая фраза по отношению ко мне: "Че с тобой разговаривать, у тебя на все есть ответы." Знаете откуда она родилась? Да все просто - она родилась из честности и искренности. У меня есть на все ответы, потому что мне нечего скрывать, и я могу ответить на любой вопрос. И так вот случилось, что я не
Кого вы обманываете?
Начну с того, что планка в один пост в неделю оказалась реальной, но, похоже немного крутоватой. У меня есть много тем, о которых я могу писать, но с чередованием "раз/неделю" они закончатся намного быстрее, чем поступают новые мысли, поэтому график мы меняем на "раз/2 недели". (Да да, скажите, что я нарушаю свои же правила, и это ужасно).На самом деле, как-то мысль про "ужасно" неожиданно гармонично ложится в тему этого поста. Кого я обманываю, когда изменяю то, что я обещал и не сделал? И обма
Предрассудки и крайности
Давайте чуть-чуть отвлечемся от маркетинга/брендинга/менеджмента и HR, и обсудим то, что может помочь и в повседневной жизни. Эта история о том, как я воспринимаю и анализирую информацию. История, которая работает, как в личной жизни, так и на работе. Когда я учился в Англо-Американской школе при посольстве в Москве, у нас был один довольно странный предмет, который никто не любил, кроме меня. Учитывая, что я вообще никогда не любил школу, то то, что я любил какой-то предмет было вдвойне странны
Аналитика, Опыт, Логика
Самый ценный кадровый ресурс в Российской Федерации, суда по вакансиям - это опыт. Нет опыта - ты особо никому не нужен. Работал в крутой компании = эта компаний крутая из-за тебя, в том числе. Можно на собеседовании на новую работу наплести кучу достижений - их все равно никто не проверит. Пока что-то не совсем понятно причем здесь "Аналитика". Сейчас к ней придем.Что может быть лучше опыта в здоровом бизнесе? Конечно, Логика. А если Логика совмещается с Опытом, то ваш бизнес выиграл бинго. Опы
Что такое Бренд
Сильный ли у вас Бренд?.."О, вот это сильный Бренд!" - часто слышите? А что это это значит? Известный? Хорошо продающаяся торговая марка? Или может у этого Бренда богатая история и традиции? Apple сильный Бренд? А Android это вообще Бренд? А селф-Бренд это что такое?Эти вопросы с модным сегодня словом "Бренд" можно писать до бесконечности. Попробую максимально кратко ответить на все сразу.Давайте устроим небольшой интерактив. Ниже написаны названия Брендов. После прочтения каждого остановитесь н
Задача или проблема?
Как вы достигаете своих целей? Любых: личных, рабочих. У вас появляется желание, и вы делаете его целью? Почему именно такая цель? Вы видите в этом какую-то свою выгоду. Оцениваете, реалистична ли цель - есть ли у вас ресурсы на ее достижение: материальные, временнЫе, социальные и т.д. В итоге принимаете решение двигаться ли вам к этой цели.Это цепочка кажется смешной, но вы только вдумайтесь, сколько раз в день вы по ней проходите.Что помогает быстрее достигать цели? Правильно - четкий план. По