Блог
О мышлении, брендинге, маркетинге, HR и эффективности.
Неудача
Когда я начал писать этот пост, я хотел донести одну важную мысль, но после написания заголовка, я посмотрел на это слово еще шире, и у меня, вот прямо сейчас, родилась еще одна мысль.Когда вы думаете "Я потерпел(а) неудачу", это же значит, что "Что-то не получилось сделать так, как было вами запланировано", правильно? А причем тут тогда "удача"? То, что вы должны были что-то сделать - это была исключительно "воля случая" и "удача/неудача"?Странно, согласитесь? Ведь это вы совершили все действия
Разрушительная экспертность
Как вы обычно поступаете, когда хотите решить какую-то задачу или найти ответ на какой-то вопрос? Вы чаще "гуглите" и ищите ответ самостоятельно или же вы чаще спрашиваете совета у кого-то, кто по вашему мнению может разбираться в интересующей вас теме?Подумайте об этом на секунду, а я пока скажу, кому адресован этот "пост боли", так как вы даже представить себе не можете, как губительна эта "разрушительная экспертность" для любого бизнеса (да и жизни вообще).Этот пост адресован тем, кто хочет к
Стоик, но не совсем
Или, когда ты в 38 понял, что ты, оказывается, почти стоик, но ты не придерживаешься одного из самых главных принципов.Оказывается, что все принципы честности, порядочности, доброты, ответственности, справедливости и т.д. - это второстепенные принципы стоицизма, а основной принцип это про то, что "есть обстоятельства, которые можно контролировать и, следовательно, на них влиять, а есть те, на которые нельзя".И вот я начинаю вспоминать себя и то, как я на что реагирую.И с ужасом понимаю, сколько
Лень
Классная тема. Супер актуальная. Все же ленятся. И самый главный вопрос: Почему?Меня, честно, последнее время, удивляет, почему имея 1001 мысль в минуту я никогда не задумывался на тему некоторых фундаментальных вещей (но, как говориться - лучше поздно, чем никогда).А вы когда-нибудь думали о корне лени и как понять, что вы именно ленитесь?Корень лени - это вообще сознательное или бессознательное явление?Вот вам необходимо что-то сделать в зависимости от необходимости или вашего личного желания
Ваша ЦА
Этот пост будет в продолжении одного из моих любимых постов, который, на мой взгляд, подсвечивает один из самых глубинных страхов всех людей, и тем самым губит тысячи, а может и миллионы начинаний, которые могли бы сделать жизнь людей лучше и привести к еще большему прогрессу.Этот пост про, вроде бы, банальную, простую и всем известную вещь, как ваша целевая аудитория.Если вы хоть как-то связаны с бизнесом, а тем более с маркетингом, то вы наверное думаете: "Ну что мы еще не знаем про ЦА? Тут вс
Ошибка меткого стрелка
Как же так получилось, что я только недавно узнал про существование этого фундаментального (не побоюсь этого слова) термина, которые идёт нитью практически через все посты этого блога.Узнал я о нем случайно из статьи про один нашумевший судебный процесс.Суть очень простая: "Ошибка меткого стрелка" - это методологическое заблуждение, при котором выводы делаются лишь на основе сходных данных, а все данные, которые отличаются игнорируются.Оказывается, что это не только в бизнесе/работе/пропаганде л
Почему ИИ не заменит человека?
Учитывая кардинальную смену рабочего направления в последние несколько месяцев, я неожиданно для себя погрузился в тему генерации контента искусственным интеллектом, и вот что я вам хочу сказать (да и себе тоже - интересно потом сбудется ли моё пророчество):Искусственный интеллект в том "генеративном" виде, в котором он есть сейчас никогда не заменит человека. И вот почему.Вы смотрели все эти бесконечные видео про то "Как заработать с помощью ИИ миллионы миллиардов?" или "Вау! ИИ может ещё круче
Мелочи
Как часто вы слышите фразу "Все должно быть продумано до мелочей!"? Или "Мелочи важны!"?Я думаю, что частно. И самая большая проблема этой фразы в том, что и возразить то на неё нечего. Вроде думаешь: "Да ведь и правда - мелочи важны, тут не поспоришь...".А вот и поспоришь. И поспоришь не ради того, чтобы поспорить, а ради того, в каком контексте они важны.Вы же знаете знаменитое японское учение одной из лучших компаний мира "Дао Тойота"? Если нет, то, кратко: суть именно в том, что вы полируете
Книга №2
Я прочитал (вернее, прослушал, так как не люблю читать длинные тексты) книжку, которая чуть не заняла место лучшей в моей коллекции (первенство всё ещё у "Клиенты на всю жизнь").Начиналось все очень нудно с рассказами какой-то жизненной истории (именно поэтому я люблю читать саммари книг, где нет вот этих долгих размышлений автора с личными историями), и я думаю: "О, Господи, 12 часов моей будущей жизни будут потеряны на выслушивание этих историй".После первой же главы, я понял, как же сильно я
Год живи - год учись
Этот пост будет не про маркетинговые мысли и не про мысли менеджмента. Этот пост будет про ещё один год, который прошёл и научил меня новому.2023 был хороший год. Как и все годы до этого, собственно. Я поставил (анти)рекорд по количеству мест работы - аж целых 3. Встретил много новых клёвых людей (некоторые из которых довольно сильно повлияли на мою жизнь). И самое главное - в сотый раз убедился, что я на правильном пути :)Честно, не хочется рассказывать про личные переживания в общении с людьми
Верьте в людей
Вы любите своих сотрудников? А они вас? Вообще, так то сложно любить того, кто всё время тебе указывает и поправляет. Надо ли это постоянно делать? Вопрос сложный. Ответ простой: если вы это часто делаете, значит сотрудник не на своем месте. Можно подискутировать про принцип Питера, но это не про карьерные лестницы в нашей стране, где все более хаотично.Лучше обсудим в целом подбор и отношение к сотрудникам, которое влияет на эффективность их работы. Вот тут все про подбор, не будем повторяться.
А если никто не придёт?
Огромное количество людей хотят открыть свой бизнес. Ведь это так классно звучит - "свой". Сразу ассоциации в голове, что будешь сам себе хозяином, будешь принимать правильные решения, будешь сам выбирать свой график и т.д. Мечта, в общем.Это то, как видит "свой бизнес" большинство. Те, кто чуть глубже начинают анализировать этот вопрос понимают всю степень ответственности и риски. В открытии успешного "своего бизнеса" дела такие же не радостные, как и в создании стартапов, запуске новых проекто
Коллективный KPI
Или "Нужны ли вам менеджеры по качеству?" (это мысль из лучшей в мире книги: "Клиенты на всю жизнь").Итак, давайте возьмем ту часть сотрудников вашей компании, которые работают непосредственно с клиентами. А лучше даже пофантазируем, что вы работаете в сфере услуг, где много контактов с разными клиентами на протяжении дня.Ваша цель: качественно оказать услугу, чтобы клиент был доволен (потому что вы уже прочитали все посты в этом блоге, и искренне понимаете, зачем это надо делать, а не потому чт