Блог
О мышлении, брендинге, маркетинге, HR и эффективности.
Подходы на новый год
Задайте себе вопрос: Если на рынке так много крутых и удобных инструментов, которые работают и умных людей, то почему так много провалов?Неужели нельзя просто взять и использовать нужные инструменты? Ведь всё же уже давно придумали, и есть решения 99.9% проблем и ответы на 99.9% вопросов.Этот "новогодний" пост будет саммари всего, что написано в этом блоге по с.д. А учитывая, что саммари - это мое главное направление за последние пол года, то думаю, что мысль донести получится ;)Итак, в чем же п
Разрушительная экспертность
Как вы обычно поступаете, когда хотите решить какую-то задачу или найти ответ на какой-то вопрос? Вы чаще "гуглите" и ищите ответ самостоятельно или же вы чаще спрашиваете совета у кого-то, кто по вашему мнению может разбираться в интересующей вас теме?Подумайте об этом на секунду, а я пока скажу, кому адресован этот "пост боли", так как вы даже представить себе не можете, как губительна эта "разрушительная экспертность" для любого бизнеса (да и жизни вообще).Этот пост адресован тем, кто хочет к
Почему ИИ не заменит человека?
Учитывая кардинальную смену рабочего направления в последние несколько месяцев, я неожиданно для себя погрузился в тему генерации контента искусственным интеллектом, и вот что я вам хочу сказать (да и себе тоже - интересно потом сбудется ли моё пророчество):Искусственный интеллект в том "генеративном" виде, в котором он есть сейчас никогда не заменит человека. И вот почему.Вы смотрели все эти бесконечные видео про то "Как заработать с помощью ИИ миллионы миллиардов?" или "Вау! ИИ может ещё круче
Мелочи
Как часто вы слышите фразу "Все должно быть продумано до мелочей!"? Или "Мелочи важны!"?Я думаю, что частно. И самая большая проблема этой фразы в том, что и возразить то на неё нечего. Вроде думаешь: "Да ведь и правда - мелочи важны, тут не поспоришь...".А вот и поспоришь. И поспоришь не ради того, чтобы поспорить, а ради того, в каком контексте они важны.Вы же знаете знаменитое японское учение одной из лучших компаний мира "Дао Тойота"? Если нет, то, кратко: суть именно в том, что вы полируете
Начало начал аналитик
Вот вы пришли на новую работу. Какой самый главный вопрос должен быть у каждого здравого сотрудника? Правильно: "Как сделать лучше, чем предыдущий сотрудник на моем месте?". Если вы задаете себе вопрос: "Как сделать хотя бы не хуже?", то начинайте читать этот блог с самого начала, и, надеюсь, когда дойдёте до этого поста, то поймете, почему надо всегда делать лучше.Так вот, вы сели с вопросом, как сделать лучше. Ну, вроде просто же все: берешь то, что не нравится начальству и делаешь то, что нра
Минусы
Что же мы все про позитив да про позитив и про то, как надо работать. А как же разбавить немного негативом?На одном из собеседований меня как-то спросили "Александр, про плюсы мы все поняли, а про минусы то свои, что скажете?" Я задумался.Первое, что пришло на ум, и то, по поводу чего я начал рассуждать вслух, в итоге и думаю есть мой огромный (может и быть самый большой) минус.Этот минус - нетерпимость. Нетерпимость к тому, как можно не понимать простых принципов эффективной работы. Ведь мне эт
Бюджет в России
Вы никогда не думали, почему руководство в России так не любит вопрос от исполнителей: "А какой у нас на это бюджет?" Почему так часто в ответ вы слышите "Ну, вы предложите варианты, и мы решим"? В итоге складывается ситуация, в которой страдает компания, потому что внутренний заказчик не озвучивает "рамки", а исполнитель тратит время на решения проблемы не зная своих ресурсов и подбирает и анализирует всё подряд.Почему так происходит? Неужели так сложно просто озвучить выделенный на задачу бюдж
Без ТЗ - результат "икс три"
Знаете такую фразу: "Правильно поставленная задача уже наполовину решена"? Так вот, к сожалению, как показывает практика - далеко не все знают, что это значит, и что с этим делать. В российских реалиях не то, что не принято писать технические задания, а вообще даже пояснять суть задачи не обязательно: "Надо вот так и все!". А "Почему именно так?", "Какая итоговая цель?" и т.д. рассказывают единицы. А зря.Подробное техническое задание это не прихоть наемных работников, и не "Что, мне делать всю р
Где брать идеи?
А их точно вообще надо где-то брать? Конечно. Это же так круто и важно "генерить идеи"! Больше идей - больше шансов, что все вокруг подумают, что вы очень умный!А если честно, то, конечно же, это вообще не важно сколько идей вы "сгенерите". Запомните: "генерация идей" - это не показатель вашего "ума". Показатель вашего "ума" - это то, как вы умеете оценивать идеи и "выжимать" из них лучшее, в итоге, доводя их до совершенства и реализации.Все, что будет написано далее - это часть концепции описан
Ура! Я сделал это!
Вы достигли поставленной цели и радуетесь! А какими средствами? Все было по плану? Ничего не растеряли по дороге? Стоило это затраченных ресурсов?Все эти вопросы надо задать себе, так как самая большая ошибка, которую люди совершают при достижении цели - мысль, что "Достигнуть ее надо любой ценой!".А зачем? Принцип? Доказать себе "Я могу!"? А точно все получилось, как надо? Посмотрите внимательно на результат. Посмотрите, как прошли весь свой путь. Сроки, ресурсы, итог. Все так, как вы хотели? Е
О - Обоснованность
Часть того, что будет написано, уже мелькало где-то ниже в других постах. Здесь главная мысль всей моей логики работы, и, наверное жизни. Речь пойдет про мою логику при принятии решений и мое самое главное, порой, единственное требование к моим сотрудникам - обоснованность.Любое решение имеет под собой обоснование. Любое. Просто иногда это обоснование не очень удобно озвучивать. Это к вопросу о том, говорить или нет правду - выбор за каждым. Это также к вопросу о том, честны ли вы перед собой. В
Забейте на все!
"Ну, наконец-то хоть один дельный совет!", подумали вы. Ну, не на все, а только на то, что важно. ЧТО?!...Этот пост будет, если честно, не столько про советы, столько про рассуждения "вслух", так как я не знаю, как все это работает. Точнее, у меня есть теория, но как сознательно заставить это работать - я не знаю.Слышали когда-нибудь фразу "Курение вызывает автобус"? Те, кто курят, поймут. Тем, кто не курит, объясню: вы стоите на остановке, а автобус ваш никак не едет. Вы думаете "Ну все, раз та
Все проблемы решаемы
Вопрос лишь в том, ценой какого ресурса, и что именно для вас является итоговым решением. Обычно, итог решения проблемы - это ваше личное удовлетворение в том, что вы получили то, что хотели. Но. Итогом же может быть "не возможность решить проблему" и ваше успокоение? Конечно, может. Вы пытались, пытались, решить не смогли, сказали себе "Да и Бог с ним!" и забыли. Проблема решилась? Конечно. Правильно ли решилась? Это можете сказать только вы сами себе. Главное - не обманывайте себя. Я всегда по